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Published by Unai Admin
17/07/2025
PowerPoint sobre Finanzas «RSE Finanzas: historia de una reconciliación» elaborado por Domingo Torres Fernández, director de desarrollo para Iberia y LATAM en Lazard Frères Gestión, para la Jornada Transversa 2016. El documento analiza el porqué de la importancia de invertir en un producto ISR (inversión socialmente responsable).
Published by Unai Admin
17/07/2025
Connecting with stakeholders' expectations and becoming the company with which everyone wants to have a fruitful business relationship is the dream of any businessperson that works hard and strives for success with their business. However, what are the key attitudes that create good reputation that can be managed and maintained for a long time? In her book, Regine Le Roux explains the current context where companies operate: the importance of what our stakeholders think about us, how their expectations change, etc. Then, she analyses four main areas –and eight sub-areas– that companies need to focus on when managing corporate reputation: Corporate Management (Strategic Vision and Operative Government), Corporate Capital (Human Capital and Operative Capacity), Corporate Po...
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Published by Unai Admin
17/07/2025
Antonio Capella, Senior Manager of Sustainability and Climate Change de PwC, nos explica en esta entrevista la información relevante para los índices de referencia que existen en el mercado. Capella hace hincapié en el crecimiento de la inversión socialmente responsable (ISR) y cómo la información no financiera influye cada vez más en las decisiones de los inversores a la hora de invertir en una determinada empresa.
Published by Unai Admin
17/07/2025
A finales de 2009, el volumen de activos gestionados bajo el paraguas de los Principios de Inversión Responsable (PRI) alcanzó los 18 trillones de dólares. Paralelamente, los inversores institucionales y los analistas financieros han dejados de ser meros transmisores del capital incrementando su influencia en la gestión. Históricamente, se decía que el inversor institucional votaba con los pies: venía y se iba, compraba y vendía empresas; ni entraba en el Consejo de Administración, ni, por supuesto, era consejero independiente, ni opinaba, ni acudía a la Junta General de Accionistas. Pero el inversor institucional ha comprobado históricamente que ese «ir y venir y votar con los pies» en muchos casos e...
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